4. Анализ направлений получения выручки, ассортиментная политика. ОСНОВНЫЕ ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫРУЧКИ
Труднее добиться увеличения выручки путём ликвидации низкорентабельных направлений и расширением высокодоходных направлений.
Для детального определения сильных и слабых сторон организации хорошо подойдёт SWOT- анализ.
Это сжатый анализ информации, на основании которого делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам.
